Architecturer

Construire un déroulement logique, exigeant et audacieux, en s’appuyant sur des techniques éprouvées.
  • Vous avez un objectif clair et ambitieux pour votre séminaire mais ne savez pas comment l’atteindre. Quelles séquences de travail et dans quel ordre pour sécuriser l’atteinte de cet objectif ?
  • Vous aimeriez que ce séminaire soit un temps fort, à la fois dynamique et exigeant, et qu’il vous sorte des sentiers battus. Quelles techniques utiliser pour obtenir de bons résultats ?
  • Vous souhaitez créer un climat d’authenticité, d’échanges, de participation, alors que le climat habituel de l’équipe vous en semble bien loin. Comment mettre l’équipe dans ces dispositions lors du séminaire ?
  • Concevoir un séminaire n’est pas votre métier : vous avez besoin de méthode et d’expérience. Pour atteindre l’objectif de votre séminaire, il existe des approches éprouvées permettant de créer de l’implication, de stimuler les échanges, d’obtenir plus d’authenticité.
  • Votre enjeu est impliquant : vous avez besoin d’être rassuré. Les participants vont-ils jouer le jeu ? Comment va-t-on libérer la parole ? Quelle doit être votre place lors des différentes séquences ? Comment faire si … ?
  • Co-concevoir le séminaire : nous vous ferons bénéficier de notre expérience et d’une base de référence d’outils éprouvés (démarche de design de séminaire@). Lors de nos séances de travail, nous vous proposerons des modalités précises, adaptées au plus près à votre objectif. Vous réagirez, compléterez, et nous aurons de riches discussions pour trouver la voie optimale.
  • Vous pousser un peu plus loin : une partie importante de notre rôle est de vous amener à « faire différemment de d’habitude ». Ce décalage créé de la valeur, amène des échanges qui ne viennent pas spontanément dans la vie de tous les jours. Nous vous pousserons à cela, sans jamais aller au delà de ce que vous souhaitez. Vous serez toujours décisionnaire, car c’est votre équipe.
  • Parler vrai : la préparation d’un séminaire est l’occasion de nombreux échanges au sujet de l’équipe, du management, du leadership. Nous avons l’habitude de dire ce que nous observons, ressentons, et pensons car c’est utile pour vous et votre équipe.
  1. L’architecture du séminaire, enchaînement logique de séquences qui conduisent à l’objectif
  2. Les modalités détaillées de chaque séquence permettant de se projeter concrètement
  3. Une répartition des rôles claire qui garantira la fluidité de l’animation

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