Le blog

Ce blog est nourri par nos interventions chez nos clients. Nous y partageons des réflexions, des conseils et des outils pour développer la performance collective dans les organisations.
Dialoguer en cercle
image Lorsqu'on échange sur un sujet, choisir une disposition en cercle, sans table, est pour le moins inhabituel, voire dérangeant. Quel intérêt y a t-il à choisir cette forme plutôt que la traditionnelle table ou le bon vieux "U" ? Explications
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Leaders retreat du 29 mai au 4 juin sur le chemin de Compostelle

Pour la 3ème année j'ai la joie d'accompagner cette semaine de "retraite pour leaders" sur le dernier tronçon de Saint Jacques de Compostelle. Tout est expliqué ici. Quelques témoignages "Ce fût un moment unique de prise de recul" "Enfin du temps pour moi, pour faire le point sur mon identité professionnelle" "L'extraordinaire richesse du...

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Le 14 mars : formation au cercle de dialogue par Pierre Goirand

"Plus que jamais il est clair que le dialogue est une des clefs de notre avenir. Le besoin d’un dialogue profond et authentique existe autant dans les réunions d’équipe en entreprise, que dans les écoles et les villes ou face aux grands enjeux planétaires; Il s’agit bien ici de dialogue et...

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Conseil 12/12 : au delà du but, valorisez le chemin
image "Nous avons besoin de sens", "rien n'est stable, tout change tout le temps". La vie des organisations est une succession de défis auxquels il est parfois difficile de donner une cohérence. Comment être un leader porteur de sens dans un monde aussi instable ?
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Conseil 11/12 : vérifiez vos ressources
11 Vérifiez vos ressources "Il suffit d'y croire", "ils ne savaient pas que c'était impossible alors ils l'ont fait" sonnent comme des devises positives et stimulantes. Elles visent à créer de l'engagement. Pour autant, elles ne doivent pas masquer  cette question : "Sommes nous bien équipés ?"
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Formation au design de séminaires les 19/20 janvier 2016

J'animerai les 18 et 19 janvier prochain une formation sur le design de séminaires. Le design de séminaires, cela consiste à construire des temps collectifs exigeants et audacieux qui rassemblent les équipes autour de leurs enjeux. Cette formation a pour objectif de développer la capacité de l’accompagnateur à construire et animer un...

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Conseil 10/12 : faites des pauses ressourçantes
  10 Faites des pauses ressourçantes "Nous sommes en tension permanente", "Il n'y a pas un moment de répit", "Nous ne prenons pas le temps". Les organisations vivent à un rythme effréné. Il serait vain et inutile de chercher à les ralentir. Certaines équipes sont épuisées, et perdent une grande partie de leur potentiel. Que faire ?
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